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“明明每次在月初的时候，都已经把工作安排清楚了，但是到了月底才发现，差距特别大，这该怎么办呀？”
最近在知乎上收到了这样一条私信。
其实我也正在为同样的事情感到烦恼，不光是我，很多人也有相似的问题，业务执行到最后，发现结果和预期偏差很大。
当我们遇上这个问题的时候，首先需要调整好心态，先问自己三个问题：
1. 确定把所有的工作都安排到位了吗？
2. 有没有去追过程？
3. 有没有做好激励？
下面我们一项一项拆解来看。
